روابطی که مدیریت می شود؟ یا روابطی که شما را مدیریت می کند؟

 


 


اگر روابطتان را مدیریت نکنید او مثل اسیری در چنگالش شما را مدیریت می کند، اگر ندانید کجا و کی باید درجه ی یک رابطه را کم کنید و یا زیرش را تند کنید یا اقتدار برای قطع رابطه های مخرب نداشته باشید، خوب مجبورید با ناملایماتی که به شما تحمیل می شود زور آزمایی کنید که وقت زیادی از شما می گیرد.علاوه بر وقت به راحتی می تواند وجهه ی شما را در مقابل اشخاص ثالثی که ناظر روابط شما هستند تخریب کند. افرادی که توانایی مدیریت روابطشان را دارند اصولا روابط پیچیده ای با طیف های مختلفی دارند اما اصولا با سیاستی که به خرج می دهند همیشه این روابط را با ترازوی تدبیرشان متعادل نگه می دارند.دقت کنید که این حرف به این معنی نیست که تحت هر شرایطی روابط خودتان را حفظ کنید! اتفاقا برعکس همانطور که گفتم رابطه های مخرب را باید با قاطعیت کنار گذاشت یا در حدی تنزّل داد که نتواند آسیب رسان باشد.اما در نگاه دیگر روابط با ارزش را هم نباید به دلیل سوء تفاهمات و سوء تعبیرات از دست داد. وجهه خیلی مهم است! گاهی یک جمله یا یک رفتار لحظه ای می تواند وجهه ی شما را تخریب کند. پس به شدت مراقب باشید. از دید من ” توقعات بی جا ” بزرگترین آفات روابط  - در هر سطحی – هستند. که البته شک نکنید ایجاد این توقعات از خود شما بوده است. همیشه با توجه به توانایی هایتان در برآورده کردن توقعات طرف رابطه ایجاد توقع کنید، نه بیشتر! توقعات بی جا می توانند روابط را در هر سطحی نابود کنند از ازدواج گرفته تا روابط خانوادگی تا روابط دوستانه ی پیش پا افتاده. پادزهر این آفت فقط و فقط ” شفاف سازی رابطه ” است. مشخصاً بعضی از روابط برای ما مهم تر از بقیه اند ( که طبق نظریه ی برنامه ی زندگی همین روابط با مهم ترین افراد زندگیست که بیشترین تاثیر در برنامه ی زندگی ما دارد) برای مصون نگه داشتن این روابط از آفات تمام زوایا ی پوشیده رابطه را شفاف کنید. به صورت ضمنی سطح توقعات را مشخص کنید.


 و در نهایت اینکه همیشه به یاد داشته باشید در حالی که روابط بی شماری شما را احاطه کرده است اما تنهای تنها هستید، به خصوص در مصائب و مشکلات.


 


 


 

[جامعه وبلاگ نویسان بوشهر] فرستادن به فیسبوک فرستادن به بالاترین فرستادن به دنباله
نوشته بعدی : »
نوشته پیشین : «

بوشهری و وبلاگ نویس هستید؟ رایگان ثبت نام کنید !

پرتال فروشگاه ساز اینترنتی بازارگاه No foi possvel encontrar o ficheiro pretendido.